მენეჯმენტი

ხუთი ინსტრუმენტი კონცენტრირებისა და გუნდურობისთვის

მიზნებზე ორიენტირებული ორგანიზაციები ორჯერ მეტს აღწევენ, ვიდრე ის კომპანიები, რომლებიც არ ისახავენ მათ. რომ დავაზუსტოთ, მიზანზე ორიენტირება ნიშნავს, რომ თქვენი კოლექტივი ერთობლივი ძალისხმევით უნდა ცდილობდეს დანიშნულების პუნქტამდე მისვლას. თუ გსურთ, რომ...

რატომ მოქმედებს დრო წარმატებასა და მარცხზე

ყოველდღიურად 137000-ზე მეტი სტარტაპი იქმნება, თითოეულ მათგანს კი განსხვავებული იდეა, განსხვავებული ბიზნესის სტრატეგია, განსხვავებული მიზანი გააჩნია. ამ სტარტაპებიდან 120000 ჩაიძირება და მხოლოდ 17000 განაგრძობს სვლას. ეს სტარტაპები შეიძლება იყოს: ტექნოლოგიური,...

როგორ დავნერგოთ მართვის სტანდარტები სტარტაპში – 9 ნაბიჯი

სტარტაპის წამოწყება ხშირად უკავშირდება რთულ და გაურკვეველ პირობებში მუშაობას, რაც  დამფუძნებლის სიმტკიცის ერთგვარი გამოცდაა.  სტატისტიკური მონაცემებიც ვერ გამხნევებთ რადგან ამ სფეროს ახალი წევრების 90% განიცდის წარუმატებლობას, აქედან 20% არსებობის პირველ...

როგორ შევქმნათ Lean canvas

ერთერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი ამოცანა, რომელიც როგორც ანტრეპრენერმა უნდა შეასრულო, შენს გონებაში არსებული იდეების ხელშესახებ ფორმატში გადატანაა. ამისათვის კი ყველაზე სწრაფი მეთოდი არის lean canva-ს შევსება.

რა არის Lean canvas?

როგორ დავწეროთ შთამბეჭდავი ბიზნეს გეგმა: სტრუქტურის მიმოხილვა

ბიზნეს გეგმაზე, pitch deck-ებზე და lean canvas-ზე არაერთი სტატიის დაწერას ვაპირებთ, თუმცა პირველ რიგში, გადავწყვიტეთ ყველაზე მარტივით, ბიზნეს გეგმის მიმოხილვით დაგვეწყო. ბიზნეს გეგმის შედგენა ნამდვილად რთული და შრომატევადი პროცესია. ხშირად ათობით...